Recruter & Fidéliser :
l'Odyssée de la PME-ETI
Attirer et conserver les talents quand on n'est ni une grande entreprise, ni une startup
Les PME-ETI peinent-elles plus que les autres entreprises à attirer et fidéliser les talents ? Quels risques ces difficultés RH font-elles peser sur leur développement ? Quels sont les leviers à disposition des PME-ETI pour renforcer leur attractivité sur le marché de l'emploi et accroitre la fidélisation de leurs talents ?
Ces questions sont au cœur de ce Livre Blanc qui - à partir de témoignages de dirigeants, salariés et experts RH - déconstruit les idées reçues sur le travail en PME-ETI et formule des préconisations opérationnelles à destination de leurs dirigeants pour attirer et fidéliser les talents.
Obtenir le Livre BlancQue trouverez-vous dans ce Livre Blanc ?
Notre Livre Blanc poursuit 3 objectifs majeurs :
- Comprendre les motivations et les freins des individus à travailler dans une PME-ETI, et en déduire les leviers d'action pour déceler, attirer et conserver les profils « PME-ETI-compatibles »,
- Caractériser les difficultés spécifiques des PME-ETI à attirer et fidéliser, ainsi que les niveaux de risque qu'elles font peser sur la stratégie de l'entreprise, voire sur sa pérennité,
- Proposer des recommandations opérationnelles et de bonnes pratiques, observées dans des PME-ETI, pour attirer et fidéliser les talents.
Élaboré à partir d'une trentaine d'entretiens et de notre expérience de plus de 35 ans dans le conseil aux PME-ETI, son ambition est d'alimenter les réflexions stratégiques des dirigeants et d'insuffler la mise en œuvre d'initiatives concrètes au service du développement de leur entreprise.
Une approche concrète des enjeux d'attractivité et de fidélisation des talents en PME-ETI
- Une vision objectivée de la réalité du travail en PME-ETI : atouts / contraintes, mythes à déconstruire ou à nuancer…
- Des conseils à destination des dirigeants pour détecter les candidats « PMETI-compatibles » et faciliter l'intégration des talents quel que soit leur profil
- Des outils pour anticiper et évaluer les risques associés aux difficultés de recrutement et au turnover
- 25 bonnes pratiques regroupées en 7 familles de leviers actionnables pour attirer et fidéliser en PME-ETI
« Pas de stratégie sans talents, pas de talents sans stratégie. Les démarches de réflexion stratégique font la part belle à l'analyse du marché, à la détection des macro-tendances, à l'analyse financière des activités… et négligent parfois la dimension des ressources humaines. Or celle-ci nous semble essentielle : il serait illusoire, voire dangereux, de choisir une stratégie nécessitant des compétences que l'entreprise ne détient pas. »
Jean-François LÉCOLE
Président fondateur de KATALYSE
9 cas d'entreprises ayant mis en œuvre des actions concrètes pour renforcer leur attractivité et la fidélisation de leurs talents
Améliorer le climat social pour fidéliser durablement
S'appuyer sur des « salariés ambassadeurs » pour doper l'attractivité de l'entreprise
Obtenez ce Livre Blanc élaboré par les consultants Katalyse et spécialement pensé pour les dirigeant(e)s de PME & ETI.
À propos de Katalyse
Katalyse (25 personnes à Bordeaux, Lyon, Nantes, Paris et Strasbourg) conseille les dirigeants de PME & ETI de tous secteurs avec la volonté d'éclairer leurs choix stratégiques et de les accompagner dans la mise en œuvre opérationnelle.
Expert du développement des PME & ETI, Katalyse intervient également pour les fonds d'investissements, grandes entreprises, organismes professionnels, collectivités publiques… en réalité, pour tous ceux qui s'intéressent à la croissance durable des PME & ETI.
Notre raison d'être : « Agir pour le développement pérenne des PME & ETI, aux côtés de leurs dirigeants et de tous ceux qui y contribuent ».